Integriteit en filosofie deel 3: wat is de moeite waard?

 

De serie integriteit en filosofie gaat verder. Ben je er klaar voor? Dan gaan we in deel 3 aan de slag met de Amerikaanse filosofe Cheshire Calhoun. Calhoun deed ook een duit in het zakje van de discussie over integriteit.

Weg met Williams en Frankfurt

Calhoun veegt de vloer aan met de twee filosofen die haar voorgingen in deze blogserie: Williams (…)

Integriteit en filosofie deel 2: wie wil je zijn: een persoon of een wanton?

Iedereen weet wel wat integriteit zo ongeveer is. Maar met ‘zo ongeveer’ maak je geen indruk op een feestje. Met de filosoof Harry G. Frankfurt wel. In deel 2 van deze serie laat ik je kennismaken met zijn visie op integriteit.

Even voorstellen. Wie is deze Harry? Harry Frankfurt is een Amerikaanse filosoof, een van de meest vooraanstaande van de huidige (…)

Integriteit en filosofie deel 1: Bernard Williams

Iedereen weet wel wat integriteit zo ongeveer is, maar hoe leg je dat nou uit? Er zijn vele definities in omloop en voor vele daarvan is ook wel wat te zeggen. Om de term beter te begrijpen – of juist om voor wat extra verwarring te zorgen – is het altijd leuk om te rade te gaan bij denkers die (…)

Hoeder van integriteit

De kogel is door de kerk: de burgemeester krijgt er een opdracht bij. Vanaf 1 februari 2016 heeft de burgemeester de taak om de bestuurlijke integriteit van zijn gemeente te bevorderen. Deze verantwoordelijkheid is vanaf nu wettelijk verankerd in de Gemeentewet.

Het betreft een op het oog kleine aanpassing. Volgens de regering gaat het dan ook niet om een materiële wijziging. (…)

De Integriteitsambassadeur

Onlangs was ik met een collega te gast op het jaarcongres van de LVV, de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen. De dag stond in het teken van pesten op de werkvloer en een keur aan interessante sprekers passeerden de revue. Ter tafel kwam ook de vraag of de vertrouwenspersoon een wettelijk verankerde rol zou moeten krijgen.

De vertrouwenspersoon is anno 2016 een (…)

Nooit te kwader trouw

Onlangs voerde ik samen met een collega een zogenaamd confrontatiegesprek, waarbij we onze betrokkene een aanzienlijke hoeveelheid bevindingen voorlegden. Hieruit kwam naar voren dat de beste man regelmatig een greep uit de kassa deed van de winkel waar hij werkte en het geld tersluiks in zijn zak stopte. Deze handelingen waren ook op film vastgelegd. Terwijl wij hem de beelden (…)

West-Friesland zoekt samenwerking op integriteitsmanagement

“Beste hoofd HR,

Bij dezen wil ik u ervan op de hoogte stellen dat ik al maandenlang word lastiggevallen door Karel, mijn afdelingshoofd. Dit betreft ongewenst seksueel getinte opmerkingen, gedragingen en verzoeken, zowel verbaal als non-verbaal. Het effect hiervan is dat er een intimiderende en onaangename werkomgeving voor mij is ontstaan. Ik ben bang voor hem. Als voorbeeld wil ik geven (…)

Robin Hood

Is Robin Hood een held?

Velen zullen de vraag met ‘ja’ beantwoorden. En velen zullen direct de achtergrond van de vraag begrijpen: Robin Hood was volgens de overlevering immers een dief. Een dief die stal van de rijken om zijn buit te verdelen onder de armen. Dat Robin Hood volgens de verhalen ook een koelbloedige moordenaar was, heeft het script van (…)

Gemeentebreed aan de slag

In een middelgrote gemeente mocht BING gemeentebreed werken aan het bevorderen van bewustzijn voor integriteit. Deze gemeente koos ervoor om het onderwerp integriteit positief te benaderen, niet vanuit repressie, maar vanuit leren, want “wij kennen in deze gemeente geen grote integriteitsschendingen, maar wij willen de aandacht voor het thema scherp houden, het vertrouwen in elkaar vergroten en waar het beter (…)

Pesten en de institutionele context

Een half miljoen Nederlanders wordt gepest op de werkvloer. Een vervelende zaak, maar waar gaat dit eigenlijk over? Valt een lullige opmerking of een slecht geplaatste grap onder de noemer pesten? Drie lullige opmerkingen? Of vijf? Om iets zinnigs te zeggen over pesten op de werkvloer, is het van belang eerst af te bakenen waar het precies om gaat. Ik (…)