Alle berichten in Bedrijfsrecherche

Integriteit en filosofie deel 2: wie wil je zijn: een persoon of een wanton?

Iedereen weet wel wat integriteit zo ongeveer is. Maar met ‘zo ongeveer’ maak je geen indruk op een feestje. Met de filosoof Harry G. Frankfurt wel. In deel 2 van deze serie laat ik je kennismaken met zijn visie op integriteit.

Even voorstellen. Wie is deze Harry? Harry Frankfurt is een Amerikaanse filosoof, een van de meest vooraanstaande van de huidige (…)

Nooit te kwader trouw

Onlangs voerde ik samen met een collega een zogenaamd confrontatiegesprek, waarbij we onze betrokkene een aanzienlijke hoeveelheid bevindingen voorlegden. Hieruit kwam naar voren dat de beste man regelmatig een greep uit de kassa deed van de winkel waar hij werkte en het geld tersluiks in zijn zak stopte. Deze handelingen waren ook op film vastgelegd. Terwijl wij hem de beelden (…)

Helpdesk Integriteit

De Helpdesk Integriteit van BING biedt eerstelijns ondersteuning op het terrein van integriteitsvraagstukken en omgangsvormen. Als adviseur is het prettig om ambtenaren en bestuurders die vragen hebben op het gebied van integriteit en omgangsvormen te ondersteunen. Zij kunnen ons tijdens kantooruren telefonisch of per e-mail benaderen. Op deze manier kunnen ambtenaren en bestuurders op een laagdrempelige manier vragen stellen en (…)

De verborgen camera: zorg dat uw personeel het kan weten

Bekende misdaadjournalisten als Peter R. de Vries werken er regelmatig mee om oplichters te ontmaskeren of misstanden aan de kaak te stellen: een verborgen camera. Maar hoe zit dat als u als ondernemer een verborgen camera wilt ophangen om de medewerker te betrappen die bij u een greep in de kassa doet; mag u dat zomaar doen?

Nee, dat mag u (…)

Het verhalen van onderzoekskosten

Bij de afdeling Burgerzaken van een gemeente wordt de laatste tijd met regelmaat geld uit de kluis vermist. De gemeente ziet zich geconfronteerd met een probleem: de schade loopt inmiddels al in de duizenden euro’s, terwijl de dader vermoedelijk werkzaam is in de eigen organisatie. Slechts een beperkt aantal medewerkers heeft immers toegang tot de kluis. Vooralsnog lijkt er echter (…)