Waar of niet waar? Deel 2

En de balans van minister Zijlstra

Deel 2 – vervolg deel 1
(zie https://blog.bureauintegriteit.nl/waar-of-niet-waar/)

Historisch, filosofisch en cultureel gezien, verandert de visie op wat waar is. In de vorige eeuw hebben we te maken gehad met het ‘postmodernisme’, een stroming van denken waarin – kort gezegd- iedere waarheidsclaim betwijfeld wordt. Postmodernisten twijfelen onder andere aan de kennis- of waarheidsclaim van de wetenschap (…)

Waar of niet waar?

En de balans van minister Zijlstra

Blog in twee delen

We lopen er steeds weer tegenaan: wat is waar, wat niet, wat is echt, wat niet, wat is fake news, wat niet, wat zijn feiten, wat is een leugen?

In het geval van voormalig minister Halbe Zijlstra lijkt het helder: hij zegt iets wat niet waar is. Dat noemen we een (…)

Schijn van volksvertegenwoordiging

In maart van dit jaar mag de kiezer naar de stembus. Inzet: wie zullen straks mogen plaatsnemen op de raadszetels, welke personen mogen de komende vier jaar het volk vertegenwoordigen?

Direct na de verkiezingen krijgen de nieuwbakken raadsleden over het algemeen een stevig inwerkprogramma voor de kiezen. Integriteit vormt daarbij een onmisbaar onderdeel. Ook de nieuwe politici, soms nog groen als (…)

Integriteit versterkt vertrouwen in woningcorporaties

Corporaties staan aan de vooravond van een nieuwe periode van expansie. De vraag naar betaalbare woningen is enorm. Belangenvereniging Aedes noemt in de corporatievisie nieuwe principes zoals wendbare houding, stabiele factor en focus op bewoners. Met rentmeesterschap en goed werkgeverschap willen de corporaties  de woonagenda 2016-2021 gaan realiseren.

Dat klinkt goed. De corporaties komen uit een diep dal van de weg (…)

Week van de Integriteit – Relatie-onderzoek

Relatie-onderzoek!? Liefde niet vereist, vertrouwen wel.

Regelmatig krijg ik de vraag of wij als BING een relatie-onderzoek kunnen uitvoeren. Die vraag kan ik altijd bevestigend beantwoorden. Nu vraagt u zich misschien af: relatie-onderzoek, waar gaat dit over? Een toelichting is op zijn plaats.

Google het woord ‘relatie-onderzoek’ en je krijgt de indruk dat het gaat over onderzoek naar relaties tussen liefdespartners. Daar (…)

Week van de Integriteit – Onderzoek bij meldingen

Verjaardagspraat

 Het is zo’n vraag die op verjaardagen en andere feestjes altijd wel wordt gesteld: hoe is het op je werk? De meeste mensen in mijn omgeving weten dat ik integriteitsonderzoeker ben – of beter nog: privédetective (ja, echt waar) – en zijn benieuwd naar zoetsappige verhalen. Natuurlijk weten zij ook dat ik daarover discreet moet zijn; ik kan niet (…)

Week van de Integriteit – Ongewenste omgangsvormen

Van #metoo-verhalen naar #metoo-aanpak: de lessen van Montesquieu

De beschuldigingen aan het adres van Harvey Weinstein en zijn bekennende reactie in zijn brief in reactie daarop, liggen inmiddels twee maanden achter ons. In de tussenliggende periode zijn velen opgestaan en hebben hun verhaal van seksuele intimidatie gedeeld (#metoo). De verhalen beperken zich niet tot de film-, televisie- en theaterwereld: ook ervaringen (…)

Week van de Integriteit – Bedrijfsrecherche-onderzoeken versus integriteitsonderzoeken

‘We hebben jullie ingeschakeld omdat we geen bedrijfsrecherchebureau over de vloer willen hebben, maar liever een integriteitsbureau’.

Dat zei een opdrachtgever onlangs tegen mij toen ik voor de intake van een nieuw onderzoek bij hem aan tafel zat. De opdrachtgever ging er aan voorbij dat wij ook ‘bedrijfsrechercheonderzoeken’ uitvoeren. Dat had hij niet op zijn netvlies staan, zo bleek toen ik (…)

Week van de Integriteit – Ontwikkeling integriteitsbeleid

Werken voor een integere organisatie, wie wil dat nou niet? Toch is het soms lastig om het gesprek hierover aan te gaan binnen de organisatie waarvoor je werkt. Vaak gebeurt dit pas als de integriteit al in het geding is geweest. Of juist omdat het op het lijstje staat van beleidspunten ‘waar we iets mee moeten’. Bij BING gaan we (…)

Governance anno 2017: ‘cultuur’ is het toverwoord

Integriteitsincidenten met maatschappelijke beroering geven doorgaans aanleiding het bestaande instrumentarium van een organisatie of zelfs van een hele sector, onder de loep te nemen. Dikwijls is de reflex dat een incident wordt beantwoord met het stellen van nieuwe, strengere regels. De effectiviteit daarvan wordt al langer betwist en vanuit verschillende hoek klinkt de roep om een andere aanpak: er moet (…)