Integriteit digitaal bevorderen; (On)begrensde mogelijkheden?

Digitaliseren is modern. Dat is geen nieuws, want we weten: digitaliseren is (meestal) efficiënt, in zoverre dat het grote aantallen kan bedienen en dat is op vele gebieden een noodzaak. De laatste tijd zie ik dat ook voor het bevorderen van de integriteit  steeds vaker gebruik wordt gemaakt van de mogelijkheden die de digitale wereld biedt. Zo kennen verschillende organisaties (…)

De (on)zin van screening: een nadere bespiegeling

In hun bijdrage in Binnenlands Bestuur geven Hans Groot en Zeger van der Wal een interessante reflectie op het fenomeen screening van politiek ambtsdragers. Zij stellen naar mijn mening terecht kritische kanttekeningen over de (beperkt) voorspellende waarde, het gevaar van window dressing en – in mindere mate – het normenkader waarlangs wordt getoetst. Ik voeg daar graag een (kritische) bespiegeling (…)

Meevaren op integriteit

Voor mijn afstudeerscriptie van de Master Criminologie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam mocht ik meelopen met een groep medewerkers in de Rotterdamse Haven. In de antropologie noemen we dit participerende observatie. Deze onderzoeksmethode houdt in dat de onderzoeker tijdelijk deel uitmaakt van een gemeenschap en een band opbouwt met de leden van die gemeenschap.  In de begintijd van de antropologie (…)

Integriteitsbeleid meten binnen woningcorporaties: hoe zorg je voor respons?

Binnen woningcorporaties wordt steeds meer aandacht aan integriteit besteed. De branchevereniging van woningcorporaties in Nederland, Aedes, heeft in 2015 in een brief aan de Tweede kamer laten weten dat de sector belang hecht aan het onderwerp. Aedes heeft diverse instrumenten beschikbaar op haar website voor woningcorporaties om integriteitsbeleid te ontwikkelen. Vele woningcorporaties hebben integriteitsbeleid ontwikkeld of zijn daar momenteel mee (…)

Over de VOG en haken en ogen

De VOG – de Verklaring Omtrent het Gedrag waaruit blijkt dat het gedrag in het verleden geen bezwaar vormt voor het vervullen van een specifieke taak of functie – lijkt bezig aan een stevige opmars. Waar in 2010 nog geen half miljoen aanvragen werden gedaan, was dit in 2016 al bijna een miljoen. Exacte cijfers over de jaren daarna staan (…)

Top drie smoezen

Doet u er wel eens aan? Een sociaal smoesje om ergens onderuit te komen. Ja, wie niet? Heel handig, want al te eerlijk of oprecht is soms bot of anderszins ongewenst. Een smoes kan werken als sociale smeerolie. Maar wanneer worden smoezen zorgelijk in een samenwerking die integriteit hoog in het vaandel heeft?

Enige tijd geleden was het in het nieuws: (…)

Waar of niet waar? Deel 2

En de balans van minister Zijlstra

Deel 2 – vervolg deel 1
(zie https://blog.bureauintegriteit.nl/waar-of-niet-waar/)

Historisch, filosofisch en cultureel gezien, verandert de visie op wat waar is. In de vorige eeuw hebben we te maken gehad met het ‘postmodernisme’, een stroming van denken waarin – kort gezegd- iedere waarheidsclaim betwijfeld wordt. Postmodernisten twijfelen onder andere aan de kennis- of waarheidsclaim van de wetenschap (…)

Waar of niet waar?

En de balans van minister Zijlstra

Blog in twee delen

We lopen er steeds weer tegenaan: wat is waar, wat niet, wat is echt, wat niet, wat is fake news, wat niet, wat zijn feiten, wat is een leugen?

In het geval van voormalig minister Halbe Zijlstra lijkt het helder: hij zegt iets wat niet waar is. Dat noemen we een (…)

Schijn van volksvertegenwoordiging

In maart van dit jaar mag de kiezer naar de stembus. Inzet: wie zullen straks mogen plaatsnemen op de raadszetels, welke personen mogen de komende vier jaar het volk vertegenwoordigen?

Direct na de verkiezingen krijgen de nieuwbakken raadsleden over het algemeen een stevig inwerkprogramma voor de kiezen. Integriteit vormt daarbij een onmisbaar onderdeel. Ook de nieuwe politici, soms nog groen als (…)

Integriteit versterkt vertrouwen in woningcorporaties

Corporaties staan aan de vooravond van een nieuwe periode van expansie. De vraag naar betaalbare woningen is enorm. Belangenvereniging Aedes noemt in de corporatievisie nieuwe principes zoals wendbare houding, stabiele factor en focus op bewoners. Met rentmeesterschap en goed werkgeverschap willen de corporaties  de woonagenda 2016-2021 gaan realiseren.

Dat klinkt goed. De corporaties komen uit een diep dal van de weg (…)