‘Gezagsdragers’

Ik was laatst te gast bij een provinciebestuur, om iets over integriteit te vertellen. Welke spelregels gelden voor statenleden, waar ontstaan grijze gebieden en hoe voorkom je dat vroeg of laat discussie ontstaat over jouw handelen?

We constateerden met elkaar dat, sla de krant maar eens open, politici vaak in de knel komen vanwege ‘misdragingen in de vrije tijd’ – dat (…)

Bang voor een angstcultuur?

Het valt mij op dat de term angstcultuur af en toe in de media verschijnt. De term komt ook weleens in de onderzoeken van BING ter sprake, bijvoorbeeld wanneer medewerkers het gevoel hebben dat ‘hun kop eraf’ gaat als zij tegenspraak zouden leveren. Maar wat houdt ‘angstcultuur’ nu precies in en kunnen wij daar lering uit trekken voor onze onderzoeken? (…)

Wel eerlijk, niet integer?

Tijdens een bijeenkomst van vertrouwenspersonen werd ons gevraagd om onze eigen integriteit te scoren op een schaal van 1 tot 10. Dat niemand zichzelf een onvoldoende gaf, vond ik niet zo verrassend. Waarom gaf niemand zichzelf echter een 9 of 10?

Ik vroeg me af welke betekenis hieraan gehecht moest worden. Dat er geen integere vertrouwenspersonen in deze zaal zaten? Je (…)

Ik roddel. Jij roddelt. Wij roddelen.

Op een donderdagochtend zijn zo’n acht groepjes Friese gemeenteambtenaren diep in gesprek. Ze spelen het spel Reflect, waarbij je met elkaar verschillende integriteitsdilemma’s bespreekt. De speler die tegenover mij zit is aan de beurt. Ze gooit met de dobbelsteen en belandt met haar pion op een groen vakje. Ik lees als spelleider de bijbehorende vraag voor: “Iemand roddelt over een (…)

Schuldig tot het tegendeel is bewezen. Nee toch?

Sinds de #metoo-discussie is er een blijvende toename in aandacht voor ongewenste omgangsvormen op de werkvloer, en met name met betrekking tot seksuele intimidatie. Dat blijkt niet alleen uit de uitgebreide media-aandacht voor het onderwerp, maar ook uit onze onderzoekspraktijk waar het aantal onderzoeken naar ongewenste omgangsvormen is gestegen. Dat maakt het interessant om te kijken naar de verschuiving van (…)

Integriteit digitaal bevorderen; (On)begrensde mogelijkheden?

Digitaliseren is modern. Dat is geen nieuws, want we weten: digitaliseren is (meestal) efficiënt, in zoverre dat het grote aantallen kan bedienen en dat is op vele gebieden een noodzaak. De laatste tijd zie ik dat ook voor het bevorderen van de integriteit  steeds vaker gebruik wordt gemaakt van de mogelijkheden die de digitale wereld biedt. Zo kennen verschillende organisaties (…)

De (on)zin van screening: een nadere bespiegeling

In hun bijdrage in Binnenlands Bestuur geven Hans Groot en Zeger van der Wal een interessante reflectie op het fenomeen screening van politiek ambtsdragers. Zij stellen naar mijn mening terecht kritische kanttekeningen over de (beperkt) voorspellende waarde, het gevaar van window dressing en – in mindere mate – het normenkader waarlangs wordt getoetst. Ik voeg daar graag een (kritische) bespiegeling (…)

Meevaren op integriteit

Voor mijn afstudeerscriptie van de Master Criminologie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam mocht ik meelopen met een groep medewerkers in de Rotterdamse Haven. In de antropologie noemen we dit participerende observatie. Deze onderzoeksmethode houdt in dat de onderzoeker tijdelijk deel uitmaakt van een gemeenschap en een band opbouwt met de leden van die gemeenschap.  In de begintijd van de antropologie (…)

Integriteitsbeleid meten binnen woningcorporaties: hoe zorg je voor respons?

Binnen woningcorporaties wordt steeds meer aandacht aan integriteit besteed. De branchevereniging van woningcorporaties in Nederland, Aedes, heeft in 2015 in een brief aan de Tweede kamer laten weten dat de sector belang hecht aan het onderwerp. Aedes heeft diverse instrumenten beschikbaar op haar website voor woningcorporaties om integriteitsbeleid te ontwikkelen. Vele woningcorporaties hebben integriteitsbeleid ontwikkeld of zijn daar momenteel mee (…)

Over de VOG en haken en ogen

De VOG – de Verklaring Omtrent het Gedrag waaruit blijkt dat het gedrag in het verleden geen bezwaar vormt voor het vervullen van een specifieke taak of functie – lijkt bezig aan een stevige opmars. Waar in 2010 nog geen half miljoen aanvragen werden gedaan, was dit in 2016 al bijna een miljoen. Exacte cijfers over de jaren daarna staan (…)