Alle berichten in Omgangsvormen

Wel eerlijk, niet integer?

Tijdens een bijeenkomst van vertrouwenspersonen werd ons gevraagd om onze eigen integriteit te scoren op een schaal van 1 tot 10. Dat niemand zichzelf een onvoldoende gaf, vond ik niet zo verrassend. Waarom gaf niemand zichzelf echter een 9 of 10?

Ik vroeg me af welke betekenis hieraan gehecht moest worden. Dat er geen integere vertrouwenspersonen in deze zaal zaten? Je (…)

Ik roddel. Jij roddelt. Wij roddelen.

Op een donderdagochtend zijn zo’n acht groepjes Friese gemeenteambtenaren diep in gesprek. Ze spelen het spel Reflect, waarbij je met elkaar verschillende integriteitsdilemma’s bespreekt. De speler die tegenover mij zit is aan de beurt. Ze gooit met de dobbelsteen en belandt met haar pion op een groen vakje. Ik lees als spelleider de bijbehorende vraag voor: “Iemand roddelt over een (…)

Schuldig tot het tegendeel is bewezen. Nee toch?

Sinds de #metoo-discussie is er een blijvende toename in aandacht voor ongewenste omgangsvormen op de werkvloer, en met name met betrekking tot seksuele intimidatie. Dat blijkt niet alleen uit de uitgebreide media-aandacht voor het onderwerp, maar ook uit onze onderzoekspraktijk waar het aantal onderzoeken naar ongewenste omgangsvormen is gestegen. Dat maakt het interessant om te kijken naar de verschuiving van (…)

Integriteit en filosofie deel 2: wie wil je zijn: een persoon of een wanton?

Iedereen weet wel wat integriteit zo ongeveer is. Maar met ‘zo ongeveer’ maak je geen indruk op een feestje. Met de filosoof Harry G. Frankfurt wel. In deel 2 van deze serie laat ik je kennismaken met zijn visie op integriteit.

Even voorstellen. Wie is deze Harry? Harry Frankfurt is een Amerikaanse filosoof, een van de meest vooraanstaande van de huidige (…)

De Integriteitsambassadeur

Onlangs was ik met een collega te gast op het jaarcongres van de LVV, de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen. De dag stond in het teken van pesten op de werkvloer en een keur aan interessante sprekers passeerden de revue. Ter tafel kwam ook de vraag of de vertrouwenspersoon een wettelijk verankerde rol zou moeten krijgen.

De vertrouwenspersoon is anno 2016 een (…)

West-Friesland zoekt samenwerking op integriteitsmanagement

“Beste hoofd HR,

Bij dezen wil ik u ervan op de hoogte stellen dat ik al maandenlang word lastiggevallen door Karel, mijn afdelingshoofd. Dit betreft ongewenst seksueel getinte opmerkingen, gedragingen en verzoeken, zowel verbaal als non-verbaal. Het effect hiervan is dat er een intimiderende en onaangename werkomgeving voor mij is ontstaan. Ik ben bang voor hem. Als voorbeeld wil ik geven (…)

Pesten en de institutionele context

Een half miljoen Nederlanders wordt gepest op de werkvloer. Een vervelende zaak, maar waar gaat dit eigenlijk over? Valt een lullige opmerking of een slecht geplaatste grap onder de noemer pesten? Drie lullige opmerkingen? Of vijf? Om iets zinnigs te zeggen over pesten op de werkvloer, is het van belang eerst af te bakenen waar het precies om gaat. Ik (…)

Gij zult niet treiteren

Minister Asscher gaf op 1 juni 2015 de aftrap voor een landelijke campagne om pesten op de werkvloer terug te dringen. Uit onderzoek komt naar voren dat een half miljoen mensen op het werk een vorm van pesten ervaart. De impact is groot, zowel voor het slachtoffer als voor de organisatie: pesten leidt tot stress, gebrek aan motivatie, ziekteverzuim of (…)

Recensie boek ‘Spugen op de tosti van Hans’

Vorige week las ik het nieuwe boek ‘Spugen op de tosti van Hans’. Het boek is geschreven door een vrouw die zich jarenlang seksueel geïntimideerd voelde door haar baas. Het boek is een persoonlijk en broeierig relaas dat je meeneemt in de belevingswereld van een vrouw die gevangen raakt in een web van loyaliteit, schaamte en wanhoop. Het boek beschrijft (…)

Helpdesk Integriteit

De Helpdesk Integriteit van BING biedt eerstelijns ondersteuning op het terrein van integriteitsvraagstukken en omgangsvormen. Als adviseur is het prettig om ambtenaren en bestuurders die vragen hebben op het gebied van integriteit en omgangsvormen te ondersteunen. Zij kunnen ons tijdens kantooruren telefonisch of per e-mail benaderen. Op deze manier kunnen ambtenaren en bestuurders op een laagdrempelige manier vragen stellen en (…)